jeudi 1 février 2018

La modularité dans la formation pour adultes

Quels sont les enjeux et les avantages de la modularité dans la formation pour adultes ? Quelles sont les différents types de modularité ? Pour quels publics, pour quelles formations ? Quels sont les liens avec la formation ouverte à distance et les autres modalités du e-learning ? Mais d'abord, qu'est-ce que la modularité ?



Un module de formation forme une séquence pédagogique, avec ses objectifs, son contenu et son mode d'évaluation. C'est aussi un principe d'organisation des cours qui permet aux stagiaires de valider des modules sur une ou plusieurs années, comme les modules du Cnam ou les UE à l'Université. Enfin, la réorganisation d'un cursus de formation en différents modules permet à un organisme de formation de partager ses ressources. Par exemple, un module de comptabilité des entreprises peut se retrouver dans des BTS Management des Unités commerciales et Assistant de Gestion). Les stagiaires de différentes formations peuvent se regrouper, ce qui permet de diminuer le coût horaire d'une formation.

En résumé, la modularité s'inscrit dans une logique à trois dimensions :
  1. une dimension pédagogique : elle incite le formateur à travailler les séquences de formation comme des unités indépendantes
  2. une dimension temporelle : elle modifie le rythme et la durée des formations, ce qui permet à des stagiaires de s'inscrire en cours d'année ou de passer les modules sur plusieurs années
  3. une dimension financière : la concurrence, aussi bien que la diminution des aides publiques ou des budgets alloués par les OPCA, incite les organismes de formation à partager les ressources entre formations, mais également entre organismes de formation (par exemple, le partage d'un plateau technique entre organismes de formation)

Ses avantages sont donc les suivants :
  • la construction d'une nouvelle pédagogie, qui ouvre la place aux modules de formation à distance et aux ressources partagées en ligne, dont les MOOC ne sont qu'un aspect
  • la souplesse d'organisation (possibilité d'entrées échelonnées)
  • la dimension des coûts
  • le décloisonnement des formations qualifiantes
  • la mise en place concrète d'une formation tout au long de la vie
Ses conséquences immédiates sont :
  • la mise en place d'un Drive ou d'un Agenda pour partager les ressources
  • une segmentation plus fine des séquences de formation (moins d'heures)
  • une standardisation des formations, des process et des modes d'évaluation
  • le développement des aspects quantitatifs (nombre de modules, nombre d'heures effectuées, nombre de stagiaires, etc.)
  • l'augmentation temporaire du nombre de réunions nécessaires à la mise en place de ces formations, aux formations logiciel et à la coordination des équipes
Ses conséquences à plus long terme sont :
  • une amélioration de la qualité
  • une amélioration du pilotage
  • la différenciation croissante entre les grands organismes de formation capables de partager leurs ressources, de créer des partenariats, et les petites structures utilisant les dernières technologies pour leurs formations
Compris comme un principe supérieur d'organisation, la modularité se retrouve à différents niveaux de la matière et du vivant qui gagnent en complexité avec le refroidissement de l'univers (c'est une réponse au principe d'entropie). Les cycles de vie d'une étoile forment un parfait exemple : suite à la diminution de leurs réserves d'hydrogène, les étoiles se réorganisent en interne, ce qui a pour effet visible de  faire varier la taille et la luminosité de l'étoile. Elle deviendra géante rouge puis supernova.

Dans la société, c'est la même chose. Les collectivités publiques, confrontées à la diminution des subsides de l'Etat, construisent des partenariats pour financer de nouveaux projets (mairie, métropole, communauté de communes, département, région, Europe...).

L'armée aussi a remplacé ses corps d'armées par des unités modulaires, qu'elles peuvent organiser de différentes manière sur le terrain, en concertation avec les autres forces armées.

Dans les télécommunications, on a commencé à construire des satellites avec des mini-satellites, assemblés comme des modules. Ces mini-satellites, appelés aussi nano-satellites ou CubeSat, peuvent communiquer en réseau. Après un essai réussi en mai 2017, l'entreprise aérospatiale Vector Space System va envoyer de nombreux CubeSat en orbite autour de la Terre en 2018. Que ce soit pour leur fabrication ou leur transport, les CubeSat sont largement moins coûteux que les satellites traditionnels.



La diminution des financements privés ou publics de la formation professionnelle n'est donc pas nécessairement un mal si elle s'accompagne d'une nouvelle organisation des formations, d'une meilleure optimisation des ressources (formateurs, salles, matériels, contenus pédagogiques) et de la création de partenariats entre organismes de formation et lycées (comme le réseau des Greta), entre Universités et entreprises, etc.

L'innovation pédagogique est une belle expression, mais elle implique nécessairement une transformation dans les habitudes de travail et dans les mentalités. Comme tout changement, il est toujours mieux de réfléchir à sa mise en place en place avec les acteurs concernés, en se demandant quelles formations ou quelles tronçons d'une formation (tronc commun, préparation aux métiers...) peuvent être modularisés ou partagés avec d'autres. Même question pour l'introduction du numérique dans la formation. Quelles sont les documents, les exercices ou les vidéos qui peuvent être mises en ligne ? Quels sont ceux qui doivent se faire en centre, lors des regroupements ?

Malgré ces réserves, il ne fait pas de doute que la modularité fait partie des technologies sociales du XXIème siècle.




mardi 7 octobre 2014

MOOC de l'entrepreunariat du 18 au 27 octobre 2014

Pour sa troisième édition du MOOC (1) de l’entrepreneuriat, du 18 au 27 octobre 2014, Un passeport pour entreprendre (PPE) rendra entièrement gratuit pendant 10 jours ses vidéos diffusées en streaming sur les questions relevant de l'entreprenariat : gestion d'entreprise, analyse financière, organisation du travail, recrutement, formation...

http://www.tvdesentrepreneurs.com/

PPE s’adresse à tout francophone intéressé par l’entrepreneuriat: porteurs de projets de création, reprise, franchise, les enseignants, les étudiants. Le site Internet mobilise 49 experts praticiens de l’entreprise (6 avocats, 5 experts comptables, 2 notaires, 36 consultants formateurs de toutes spécialités).
Pendant 10 jours, 110 formations en vidéo diffusées en streaming sur www.tvdesentrepreneurs.com seront en accès gratuit pendant cette période, 24H/24.
Les inscrits peuvent aussi participer à des forums et à des sondages.
Les participants qui ont étudié plus de huit heures de formations ont le droit de passer un examen, le « Passeport pour Entreprendre » et obtiendront le certificat si ils réussissent les tests. 
Les deux précédentes éditions ont mobilisés des milliers de porteurs de projets avec un degré de satisfaction élevé comme en atteste le livre d’or des précédentes éditions joint.

(1) MOOC : massive open online course. En français : formation en ligne ouverte à tous (FLOT). Mais l'acronyme a fait un flop...

mardi 30 septembre 2014

Jobdating à Rezé

Rencontrez des entreprises qui recrutent lors du


Jobdating à Rezé
Jeudi 2 octobre 
de 13h30 à 17h
Salles du Seil et Barakason
Différents secteurs seront représentés ainsi que des stands d'information (hôtellerie-restauration, industrie, bâtiment, nettoyage, commerce, agriculture... Il s'agit principalement de postes de niveau V - avec ou sans qualification de type CAP/BEP)
250 postes à pourvoir

Un jobdating,
c'est une rencontre très courte
entre un recruteur et un candidat.
Préparez-vous !

Retrouvez ci-dessous nos différents ateliers de préparation ainsi que le fiches de postes des offres proposées et soyez prêts pour le 2 octobre.




Jobdating Rezé 2 octobre 2014 Maison de l'emploi Nantes

Comment préparer son entretien à un jobdating ? Comment se présenter de manière rapide et efficace ? Ces ateliers abordent des thèmes qui peuvent intéresser tous les publics en recherche d'emploi.

Ateliers de préparation
Un jobdating, ça se prépare !
Participez à nos ateliers pour mettre toutes les chances de votre côté.


1. « Convaincre en 5 minutes »
Atelier Préparation à l’entretien de pré-recrutement du Jobdating
Information collective, simulations d’entretien individuelles et débriefing collectif       
Animé par Émilie COLLIN, chargée de recrutement (PROMAN EXPERTISE)

Mardi 16 septembre  9h30 – 12h30 

2. "Comment décrypter une offre d’emploi ?"
Mieux se positionner sur une offre (analyse d’exemples d’offres)         
Amenez vos offres, nous les décrypterons ensemble !

Mardi 16 septembre  14h – 16h

3. Conseil en image
Apprenez à bien vous présenter à un entretien d’embauche 
Pour cet atelier, habillez-vous comme si vous veniez à un véritable entretien !
Animé par Florence HERVOUET, conseillère en image (Art de Soi)

Vendredi 26 septembre  9h – 12h

4. Atelier C.V. et préparation à l’entretien de pré-recrutement
Aide à la mise en forme de CV, serious game et simulation d’entretien

Mardi 30 septembre  9h30 – 12h30


Pour vous inscrire, contactez le site Rezé Pont-Rousseau de la Maison de l'emploiau 02.51.70.32.17
N'oubliez pas d'apporter votre CV !

mardi 19 août 2014

La période de mise en situation en milieu professionnel remplace l'EMT

La "période de mise en situation en milieu professionnel" regroupe et remplace désormais tous les dispositifs de découverte d'un métier ou d'un secteur professionnel : l'Evaluation en Milieu du Travail (EMT) qui était réservé aux demandeurs d'emploi, la Période en Milieu Professionnel pour les jeunes qui avaient signés un Contrat Civis d'insertion, et la Période d'Immersion des salariés au début d'un CDI ou d'un Contrat Unique d'Insertion (CUI-CAE et CUI-CIE).


Source : www.francebleu.fr

Les prescripteurs restent les mêmes : Pôle emploi, les Missions locales et les organismes de placement sous-traitants (c'est le cas de nombreux organismes de formation en Pays de la Loire, tels que Catalys, le Greta, etc.).

Pour signer ce type de contrat, il faut que la période de mise en situation en milieu professionnel (qui devrait rapidement trouver un nom plus court...) corresponde à l'un des objectifs suivants :
  • découvrir un métier ou un secteur d'activité
  • confirmer un projet professionnel
  • initier une démarche de recrutement
Les deux premiers objectifs se différencient peu dans la pratique. Quant au troisième objectif, s'il est salutaire, il ne devrait pas remplacer la période d'essai qui suivra à la signature du contrat de travail, puisque le texte précise que les tâches exécutées par le stagiaire ne doivent pas correspondre à un poste de travail permanent dans l'entreprise. Il ne s'agit donc pas (en théorie) de la même activité. Dans la pratique, l'employeur intéressé utilisera cette période d'immersion comme une période d'essai supplémentaire, d'autant plus intéressante que cette période de travail n'est pas rémunérée (le demandeur d'emploi continue à percevoir ses allocations pendant ce temps).

Source : www.la-croix.com



La durée maximale est d'1 mois renouvelable une fois, à la différence de l'EMT dont la durée était de 2 semaines (et souvent ramené à 1 semaine pour éviter le travail au noir).

Le décret est signé depuis mi-juillet 2014 et Pôle emploi a signé un accord avec le réseau Face pour mettre en place 5000 périodes de mise en situation professionnelle.
Le Réseau FACE est formé d’associations locales ; « Clubs d’entreprises FACE », structures de médiation et SIAE (Structures d’Insertion par l’Activité Économique), elles-mêmes composées de 4750 entreprises. Ensemble, ces structures se mobilisent pour lutter contre l’exclusion, la discrimination et la pauvreté.

Source : www.fondationface.org

Formulé d'une autre manière, cela signifie que les chantiers d'insertion, les associations intermédiaires et les entreprises d'insertion (EI et ETTI) prévoient de signer de 5000 Périodes de mise en situation en milieu professionnel avec les bénéficiaires de ces structures, c'est-à-dire avec des demandeurs d'emploi en difficulté (jeunes en difficulté, demandeurs d'emploi longue durée...). La durée maximale de ces contrats (1 ou 2 mois) ne permet pas un suivi sur la durée, ils devront donc amené les bénéficiaires à d'autres prestations ou même à un contrat de travail. Le but de ces 5000 Périodes de mise en situation en milieu professionnel est sans doute de pouvoir "accrocher" au wagon de l'insertion, par un contrat court et sans engagement, le public des décrocheurs scolaires et les demandeurs d'emploi longue durée, ceux qui sont les plus éloignés de l'emploi.

Le dispositif séduira également tous les conseillers à l'emploi et conseillers d'insertion professionnelle qui souhaitaient une simplification des procédures et une plus grande souplesse sur la question de la durée. A charge des prescripteurs, qui valident ces contrats, d'éviter les éventuels abus...

Liens :

mardi 5 août 2014

Différences avec les autres statuts

← Précédent : L'emploi partagé, une alternative à la précarité ?


LA SOUS-TRAITANCE


Plutôt que d'embaucher un salarié en emploi partagé, les entreprises préfèrent parfois la souplesse de la sous-traitance : intérim dans le bâtiment, vacataires dans la formation, freelance dans l'informatique... Les contrats peuvent être des emplois en contrat intérim, CDD ou en CDDU à temps partiel ou des contrats établis avec des auto-entreprises ou des EURL par exemple.

L'avantage est plutôt du côté du client, qui peut maîtriser ses dépenses. Le salarié ou l'auto-entrepreneur, lui, essaie de pérenniser ses contrats et de trouver de nouveaux clients. C'est évidemment précaire, le seul avantage de ce statut tient à la relative liberté de ses contrats et dans la gestion de son planning. Un webdesigner, un graphiste, un photographe ou une voix off pour la radio et les publicités, par exemple, peut travailler en télétravail (ce qui comporte aussi ses avantages et ses limites).


LA SOCIETE INTERMEDIAIRE


Il existe des sociétés intermédiaires dans l'événementiel, dans l'informatique (SSI), dans le service aux entreprises ou aux collectivités (ménage, sécurité...). Les entreprises ou les associations de portage salarial doivent également être considérées comme des sociétés intermédiaires. L'avantage pour l'entreprise cliente est de passer par un prestataire pour une durée déterminée, sans avoir besoin de gérer les ressources humaines (les recrutements, les feuilles de salaire...). L'avantage pour le salarié est d'avoir un interlocuteur unique pour son travail chez différents clients et déléguer la fonction commerciale (la recherche de nouveaux clients) à la société intermédiaire. Le désavantage pour l'entreprise comme pour le salarié est la marge que réalise la société intermédiaire : c'est généralement plus coûteux pour le client et moins bien payé pour le salarié. Ces désavantages sont parfois compensés par des effets d'échelle (si le volume d'affaire est important, la société peut diminuer sa marge) et des frais de déplacement avantageux (ils ne sont pas soumis à cotisation).


LE PARTAGE DE POSTE


Inventé dans les années 70 aux Etats-Unis, le partage de poste (job sharing ou work sharing en anglais) permet de répartir un poste à temps complet sur plusieurs salariés, ce qui revient en France à employer plusieurs personnes à temps partiel. C'est donc exactement l'inverse de l'emploi partagé : non pas un temps complet dans plusieurs entreprises, mais plusieurs temps partiel pour le même poste. Dans les deux cas, il concerne principalement les femmes, que cela un choix ou non pour continuer ses études, s'occuper de sa famille, etc. Aux Etats-Unis, le taux d'emploi partagé était de 19% en 2005 et au Canada,, un numéro spécial existe pour accompagner les entreprises dans leurs démarches. En France comme ailleurs en Europe, la réduction du temps de travail a pris d'autres formes : passage aux 35 heures, CDD et CDD d'usage, CDI intermittent, CDI étudiant, chômage partiel pour les entreprises en difficulté, etc.

Source : http://www.partageduprofit.com/ 
Source : http://www.partageduprofit.com/


LE TRAVAIL COLLABORATIF ET L'ECHANGE DE SERVICES


Les échanges de services entre particuliers ne sont pas nouveau : les S.E.L. ou Services d'Echanges Locaux existent déjà depuis longtemps dans certains quartiers. Ils fonctionnent sur une base très égalitaire : pour 1 heure de travail effectué (repassage, jardinage, cours d'anglais ou d'informatique...), vous avez droit à 1 heure de travail d'un autre membre du SEL. La limite des SEL tient autant à sa taille (il faut des services diversifiés pour que l'offre soit attractive) qu'au déséquilibre qui peut exister entre l'offre et la demande (les cours d'anglais sont très sollicités, par exemple). Ils sont sans doute amené à se développer sur Internet, à la manière du Bon Coin et du site de covoiturage Blablacar.


Les interlocuteurs de l'emploi partagé en Loire-Atlantique :

Association pour la Gestion des Emplois Partagés en Loire-Atlantique (AGEPLA)


Groupement d'employeurs Vénétis